TS Trương Minh Huy Vũ, Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM nêu nhận định trên tại khóa tập huấn nâng cao hiệu quả quản lý khu vực công do Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM và Viện Quản trị Chandler, Singapore tổ chức ngày 25.11.
Mở đầu, đại diện 2 bên là TS Trương Minh Huy Vũ và TS Kenneth Sim ký kết biên bản thỏa thuận hợp tác tại Công văn số 7453/UBND-TH của UBND TP.HCM, nhằm thúc đẩy trao đổi các lĩnh vực nghiên cứu, đào tạo, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, công chức, thông qua hội thảo đào tạo và dự án hỗ trợ hành chính công.
TS Kenneth Sim, Giám đốc điều hành Viện quản trị Chandler (ngoài cùng bên phải) và TS Trương Minh Huy Vũ ký kết biên bản hợp tác
ẢNH: MỸ DIỆP
Sau lễ ký kết, các chuyên gia Viện Quản trị Chandler giảng dạy và trao đổi thảo luận với cán bộ, công chức, viên chức TP.HCM trong 2 ngày, 25 - 26.11.
Theo TS Huy Vũ, quản lý khu vực công hiệu quả là mục tiêu và xu hướng tất yếu. Thực tiễn TP.HCM, việc đánh giá cán bộ, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị công là thách thức đáng lưu ý.
Đến năm 2025, TP.HCM đặt mục tiêu nhận diện đúng các vấn đề tồn đọng và từng bước khắc phục hạn chế ở ba yếu tố: năng lực, động lực và môi trường.
Theo đó, TP.HCM ưu tiên cải thiện yếu tố liên quan trực tiếp đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, phát huy và đổi mới đội ngũ cán bộ nhằm triển khai có hiệu quả các nhiệm vụ trọng tâm, trọng điểm.
Đồng thời, thành phố từng bước thí điểm các cơ chế, chính sách đặc thù, phù hợp với thực tiễn, chuẩn bị các nền tảng cần thiết để xây dựng và phát triển nền công vụ chuyên nghiệp, hiệu lực, hiệu quả.
Tầm nhìn giai đoạn năm 2026 - 2030, TP.HCM tập trung hoàn thiện, cải cách thể chế, xây dựng đội ngũ công chức, viên chức ngang tầm với nhiệm vụ chính trị và đáp ứng mục tiêu "muốn làm, làm được, được làm".
Do đó, TS Huy Vũ nhận định, cán bộ, công chức TP.HCM không chỉ học đại học, thạc sĩ, mà phải đào tạo suốt đời (lifelong learning), bồi dưỡng và cập nhật kiến thức chuyên sâu mới trong nước và quốc tế, theo từng nhóm.
TS Kenneth Sim nêu nội dung các chuyên đề tập huấn
Về nội dung tập huấn, TS Kenneth Sim cho biết, xây dựng các chuyên đề, kinh nghiệm thực tiễn và đề xuất giải pháp để tối ưu hóa hiệu quả quản lý nguồn nhân lực. Cụ thể, các nguyên tắc quản lý nguồn nhân lực, quy trình và hệ thống quản lý chất lượng thực thi công việc, phát triển nguồn nhân lực bền vững, đo lường năng lực và hiệu quả công vụ Singapore.