Ngày 31-8, Đảng bộ Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn TNHH MTV (Satra) tổ chức đại hội đại biểu lần thứ VI, nhiệm kỳ 2020-2025. Đồng chí Lê Thanh Liêm, Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Phó Chủ tịch Thường trực UBND TPHCM đến dự và chỉ đạo đại hội.

Xác định rõ sản phẩm dịch vụ thương mại trên lĩnh vực Satra có lợi thế

Phát biểu chỉ đạo tại đại hội, đồng chí Lê Thanh Liêm biểu dương Đảng bộ Satra đã có những đóng góp quan trọng vào việc phát triển kinh tế TP, kiềm chế lạm phát, ổn định chỉ số giá tiêu dùng, đảm bảo vai trò bình ổn giá các mặt hàng thiết yếu. Đảng bộ Satra đã đề ra nhiều giải pháp đạt hiệu quả tích cực để phát triển mạnh hệ thống bán lẻ và các dự án nâng cao năng lực sản xuất, kinh doanh, dịch vụ…

Bên cạnh những kết quả đạt được, đồng chí chỉ rõ những hạn chế của Satra trong nhiệm kỳ qua. Cụ thể, hoạt động sản xuất kinh doanh của Satra tăng trưởng nhưng chưa đi đôi với phát triển bền vững, tiềm ẩn rủi ro còn lớn, sức cạnh tranh chưa cao. Một số dự án lớn chậm tiến độ; chương trình phát triển nguồn nhân lực và liên kết, hợp tác thương mại hiệu quả còn hạn chế…

Từ đó, đồng chí gợi mở nhiều vấn đề và đề nghị đại hội tập trung thảo luận. Theo đó, Satra cần đánh giá, dự báo sâu sắc hơn nữa tác động của dịch Covid-19 đối với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty trong ngắn và dài hạn.

“Dự báo những tác động của dịch bệnh sẽ còn kéo dài trước diễn biến ngày càng phức tạp, khó lường và chưa có dấu hiệu kết thúc, đòi hỏi sự nỗ lực, đồng lòng của cả hệ thống chính trị để vừa chống dịch an toàn, vừa đảm bảo các mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh. Do đó, tự bản thân mỗi doanh nghiệp trong toàn Satra phải đề ra những chiến lược sản xuất kinh doanh mới, để trụ vững trong giai đoạn khó khăn hiện nay cũng như có thể sớm phục hồi, tăng trưởng sản xuất kinh doanh khi dịch kết thúc”, đồng chí nhấn mạnh.

Cùng với đó, Satra tiếp tục đầu tư phát triển sản xuất - kinh doanh, mở rộng thị trường, góp phần phát triển nhanh dịch vụ, nâng cao chất lượng tăng trưởng và năng lực cạnh tranh của TP. Tập trung tổ chức thực hiện tốt các mục tiêu, chiến lược kinh doanh, xác định rõ sản phẩm dịch vụ thương mại trên lĩnh vực Satra có lợi thế. Phấn đấu đến năm 2030, Satra trở thành một trong các doanh nghiệp chủ lực hàng đầu của TP và là nhà bán lẻ hàng đầu của VN, đủ sức chi phối thị trường bán lẻ TP, tiến đến thị trường khu vực phía Nam và cả nước, góp phần tích cực thúc đẩy sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế của TP.

Đồng chí cũng đề nghị Satra phấn đấu sớm hoàn thành tốt Đề án tái cơ cấu doanh nghiệp đã được TP phê duyệt, trong đó có việc thực hiện cổ phần hóa công ty mẹ theo đúng quy định. Quan tâm xây dựng nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ chủ chốt của Tổng Công ty và các doanh nghiệp, đáp ứng yêu cầu phát triển của doanh nghiệp. Về công tác xây dựng Đảng, đồng chí yêu cầu Satra chăm lo xây dựng Đảng bộ Tổng Công ty thực sự trong sạch, vững mạnh về chính trị, tư tưởng và đạo đức.

“Đây là nhiệm vụ then chốt, đảm bảo cho việc tổ chức thực hiện thành công các mục tiêu, nhiệm vụ chính trị sản xuất kinh doanh và phát triển doanh nghiệp”, đồng chí Lê Thanh Liêm chỉ rõ.

Qua đó, đồng chí cho rằng Satra cần kiên trì, kiên quyết thực hiện tốt hơn nữa, hiệu quả hơn Nghị quyết Trung ương 4 khóa XI, khóa XII về xây dựng, chỉnh đốn Đảng, về trách nhiệm nêu gương của cán bộ, đảng viên…

Nộp ngân sách gần 97.500 tỷ đồng

Trong nhiệm kỳ 2015-2020, tổng doanh thu của Satra ước đạt hơn 426.450 tỷ đồng (tăng 1,74 lần so với nhiệm kỳ trước), tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 11,73%/năm. Tổng lợi nhuận ước đạt 76.873 tỷ đồng (tăng hơn 1,62 lần so với nhiệm kỳ trước), mức tăng trưởng lợi nhuận bình quân đạt 10,18%/năm, kim ngạch xuất khẩu đạt 786 triệu USD (tăng 1,44 lần so với nhiệm kỳ trước), tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 7,62%/năm. Tổng nộp ngân sách trong nhiệm kỳ ước đạt gần 97.500 tỷ đồng (tăng 1,8 lần so với nhiệm kỳ trước). Công ty mẹ, công ty con và các công ty liên kết đều đạt mức tăng trưởng khá tốt.

Trong nhiệm kỳ, vốn chủ sở hữu của Satra từ 18.039 tỷ đồng (năm 2015) tăng lên 31.864 tỷ đồng (trong đó, vốn chủ sở hữu của Công ty mẹ từ 8.745 tỷ đồng tăng lên 14.000 tỷ đồng). Tốc độ tăng trưởng bình quân vốn góp của chủ sở hữu giai đoạn từ năm 2015 đến năm 2020 là 12,05%/ năm. Đảng ủy Satra và các cấp ủy cơ sở tiếp tục đổi mới về phương thức lãnh đạo, chỉ đạo phù hợp, bảo đảm tính toàn diện, có trọng tâm, trọng điểm, sâu sát cơ sở, gần gũi đảng viên, người lao động, kịp thời xử lý những vấn đề phức tạp phát sinh liên quan đến tình hình tư tưởng chính trị, đời sống, việc làm, an ninh trật tự tại các đơn vị.

Đảng bộ Satra hiện có 31 cơ sở đảng với 1.033 đảng viên. Trong nhiệm kỳ, Đảng bộ Satra đã kết nạp 400 đảng viên (vượt 37,5% so với chỉ tiêu).

Việc phòng, chống những biểu hiện suy thoái về tư tưởng chính trị, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” và phản bác các quan điểm sai trái trong nội bộ theo Đề án 02-ĐA/TU của Ban Thường vụ Thành ủy TPHCM và Nghị quyết Trung ương 4 khóa XII đạt được kết quả bước đầu khá tích cực.

Công tác đánh giá, xếp loại tổ chức đảng, đảng viên và tập thể, cá nhân cán bộ lãnh đạo, quản lý định kỳ hàng năm được thực hiện chặt chẽ, công khai, dân chủ, khách quan. Từ đó đã từng bước khắc phục tính hình thức và bệnh thành tích, nâng cao chất lượng hoạt động các cơ sở đảng và đảng viên trong Đảng bộ.

Trong nhiệm kỳ tới, Satra xác định tăng cường công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị trong sạch vững mạnh; nâng cao trách nhiệm nêu gương và năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của toàn Đảng bộ. Đổi mới tư duy, nâng cao năng lực quản trị của đội ngũ cán bộ lãnh đạo các cấp; phát huy dân chủ, kỷ cương, tinh thần đoàn kết, năng động, sáng tạo. Song song đó, thực hiện tốt việc chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, xây dựng môi trường lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ. 

Satra cũng tập trung nâng cao hiệu quả khai thác và đầu tư mới hệ thống cơ sở vật chất hạ tầng phục vụ cho việc phát triển theo chiều sâu các ngành nghề kinh doanh chính gồm thương mại – dịch vụ, sản xuất – chế biến, xuất nhập khẩu. Thực hiện tốt lộ trình cơ cấu lại doanh nghiệp nhà nước theo chỉ đạo của chủ sở hữu; nâng cao năng lực cạnh tranh và uy tín thương hiệu Satra và các doanh nghiệp thành viên ở trong nước và quốc tế; Tận dụng thời cơ, vượt qua thách thức, đưa Satra phát triển nhanh, bền vững. Phấn đấu đến năm 2030, Satra sẽ trở thành một trong các doanh nghiệp chủ lực hàng đầu của TPHCM, nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam, đủ sức chi phối thị trường bán lẻ TP, tiến đến thị trường khu vực phía Nam và cả nước.

Trong đó, Satra đề ra 7 mục tiêu chính triển khai giai đoạn 2020 – 2025 và tầm nhìn đến năm 2030. Cụ thể, Satra sẽ triển khai Công trình đầu tư và phát triển khu thương mại Bình Điền; Công trình Trung tâm thương mại, văn phòng, khách sạn Satra –Tax Plaza. Cùng với đó, chú tâm thực hiện các chương trình như: phát triển nhân lực; phát triển công nghệ thông tin; đẩy mạnh và phát triển chuỗi bán lẻ Satra; liên kết và hợp tác thương mại và phát triển hệ thống dịch vụ logistics.

Satra cũng xác định tốc độ tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận trước thuế bình quân 5% - 8,5% năm. Trong đó Công ty mẹ hoàn thành kế hoạch doanh thu, lợi nhuận hàng năm do chủ sở hữu giao. Đến cuối năm 2025 Satra phấn đấu có 5 siêu thị Satramart; 4 Trung tâm thương mại Centre Mall.

THU HƯỜNG