“Năm 2025 có thể xem là cột mốc lịch sử trong hành trình phát triển của HTV, mở ra nhiều tiềm năng nhưng cũng đầy thách thức”, nhà báo Lê Kiều Nga, Phó Giám đốc Trung tâm Tin tức HTV nhìn nhận.

Thách thức lớn nhất không nằm ở việc “gộp” các đơn vị, mà ở tái cấu trúc để phát huy thế mạnh từng nơi, bảo đảm tiếng nói chính trị thống nhất nhưng vẫn gìn giữ bản sắc vùng miền – giá trị cốt lõi của mỗi đài địa phương.

HTV lựa chọn cách làm thận trọng nhưng chủ động: kiện toàn bộ máy, ổn định nhân sự, tái cấu trúc mô hình quản trị, quy hoạch lại các kênh và chương trình theo hướng tinh gọn, hiệu quả.

Dấu ấn với hàng loạt chương trình quy mô lớn

Trong các đợt hoạt động chính trị và sự kiện lớn thời gian gần đây, HTV luôn phản ánh kịp thời, đúng thời điểm, bảo đảm tính thời sự, giữ đúng liều lượng, thời lượng và định hướng tuyên truyền, không để xảy ra sai sót về quan điểm chính trị, đồng thời bảo đảm an toàn, an ninh phát sóng. “Nhiều chương trình của HTV đã phản ánh tâm tư, nguyện vọng của quần chúng nhân dân, tập trung vào các nội dung hiến kế, góp phần xây dựng TP.HCM đáng sống, nhân ái, nghĩa tình”, bà Nga cho biết.

Chính trong giai đoạn đang triển khai hợp nhất, năng lực tổ chức sản xuất của HTV được thử thách và cũng được khẳng định rõ nét qua hàng loạt chương trình quy mô lớn.

Nhà báo Lê Kiều Nga dẫn chứng: Từ cầu truyền hình trực tiếp Khai mạc Đại hội đại biểu Đảng bộ TP.HCM lần thứ I, nhiệm kỳ 2025–2030 với 5 điểm cầu, thời lượng phát sóng lên tới 240 phút và hơn 3,2 triệu lượt xem; đến chương trình nghệ thuật “Dưới ánh sáng quang vinh” tổ chức đồng thời tại 3 địa điểm lớn; các tọa đàm chuyên sâu và chuỗi chuyên mục góp ý văn kiện đại hội – tất cả cho thấy khả năng phối hợp, điều phối và làm chủ công nghệ của một tổ hợp truyền thông đang trong quá trình tái cấu trúc.

Đặc biệt, chiến dịch đa truyền thông #MyHoChiMinh đã mở ra một cách làm mới: thay vì chỉ truyền tải thông tin một chiều. Theo bà Nga, HTV tạo không gian để cộng đồng cùng tham gia kể câu chuyện về thành phố.

“Hơn 4.200 video do người dân thực hiện, 82 video vượt mốc 1 triệu lượt xem, tổng cộng hơn 116 triệu lượt xem cho toàn chiến dịch – đó không chỉ là con số, mà là minh chứng cho sự dịch chuyển vai trò của báo chí từ “người phát tin” sang người dẫn dắt và kết nối cộng đồng”, bà Nga nói.

Làm tin trong nhịp 'Đi 1 về 4'

Ở Trung tâm Tin tức HTV – nơi nhà báo Lê Kiều Nga từng trưởng thành từ một phóng viên, biên tập viên tin tức áp lực chuyển đổi thể hiện rõ nhất trong từng ca trực, từng bản tin.

Trung bình, đơn vị phải sản xuất trên 6 bản tin trực tiếp, mỗi bản tin có thời lượng khoảng 30 phút, đồng thời phục vụ cả hai hạ tầng: truyền hình truyền thống và nền tảng nội dung số. Khối lượng công việc lớn, nhịp độ nhanh, đòi hỏi mỗi đề tài không chỉ dừng lại ở việc phản ánh thông tin, mà còn phải được xử lý linh hoạt để phù hợp với nhiều “địa chỉ tiếp nhận” khác nhau.

“Cùng một đề tài, một nội dung, một chất liệu, nhưng phóng viên buộc phải tiếp cận theo nhiều cách, nhiều phong cách, nhất là để chạm tới khán giả trẻ”, bà Nga chia sẻ. Trong bối cảnh đội ngũ làm công tác phát thanh đã về chung một mái nhà, yêu cầu tác nghiệp tiếp tục được nâng lên một nấc mới.

“Nếu trước đây là '3 trong 1', thì nay mỗi lần ra hiện trường, phóng viên phải hoàn thành 4 sản phẩm trên các nền tảng khác nhau”, bà cho biết.

Đó là bản tin thời sự phát sóng trên các kênh truyền hình của HTV như HTV7, HTV9, HTV1; là bài viết, phóng sự, video clip đăng tải trên website của Đài; là các sản phẩm ngắn, hình ảnh, điểm nhấn thông tin được chia sẻ trên mạng xã hội như Facebook, YouTube, TikTok; và là nội dung phát thanh phục vụ khán giả nghe đài.

Bà Nga nhấn mạnh: “Một lần tác nghiệp, nhiều đầu ra, cũng đồng nghĩa với áp lực ngày càng lớn đối với năng lực tổng hợp, khả năng thích ứng và bản lĩnh nghề nghiệp của mỗi người làm tin tức trong môi trường báo chí hội tụ”.

Thêm 50% nhân sự và một mạng lưới tác nghiệp rộng mở

Sau sáp nhập, theo bà Lê Kiều Nga, sự tham gia của Đài Phát thanh – Truyền hình Bình Dương và Đài Phát thanh – Truyền hình Bà Rịa – Vũng Tàu đã tạo ra những lợi thế rõ rệt cho HTV, trước hết là về con người và chuyên môn.

“Việc hợp nhất các đài cấp tỉnh giúp chúng tôi tăng khoảng 50% nhân sự. Quan trọng hơn, đó là lực lượng đã có kinh nghiệm thực tế, hiểu rất rõ địa bàn”, bà Nga cho biết. Theo bà, sự bổ sung này có ý nghĩa đặc biệt với Trung tâm Tin tức khi phạm vi nhiệm vụ được mở rộng ra toàn khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam.

Cũng từ góc nhìn người trong cuộc, bà Nga cho rằng lợi thế lớn tiếp theo nằm ở việc mở rộng địa bàn tác nghiệp thực chất. “Thay vì chỉ dựa vào phóng viên thường trú, giờ đây chúng tôi có một mạng lưới tác nghiệp chặt chẽ tại 61 tỉnh, thành phố”, bà nói. Điều này giúp tin tức được thu thập trực tiếp từ cơ sở, bảo đảm tính nhanh, chính xác và chiều sâu phản ánh đối với các vấn đề kinh tế, văn hóa, xã hội, an sinh của khu vực.

Không chỉ ở khía cạnh nghiệp vụ, bà Lê Kiều Nga nhìn nhận sáp nhập còn là một quyết định mang tính kinh tế trong bối cảnh thị trường quảng cáo số cạnh tranh gay gắt.

“Khi vận hành theo mô hình ‘Đi 1 về 4’, tổ hợp truyền thông có thể cung cấp cho đối tác những gói truyền thông tích hợp, thay vì chỉ là quảng cáo đơn lẻ trên truyền hình hay phát thanh”, bà phân tích.

Mô hình này, theo bà Nga, cũng là chìa khóa để tối ưu chi phí sản xuất. “Chỉ cần một lần cử phóng viên tác nghiệp, nội dung được sử dụng cho bốn nền tảng khác nhau. Như vậy vừa giảm chi phí lặp lại, vừa tối đa hóa giá trị của mỗi phóng sự”, bà cho biết thêm. Nguồn lực tiết kiệm được sẽ được tái đầu tư cho các hạ tầng cốt lõi như công nghệ số và trí tuệ nhân tạo.

Tuy nhiên, bà Lê Kiều Nga cũng thẳng thắn nhìn nhận những thách thức không nhỏ trong giai đoạn hậu sáp nhập. “Khó nhất không phải là gộp các đơn vị lại với nhau, mà là tích hợp công nghệ, quy trình để một lần tác nghiệp thực sự ‘Đi 1 về 4’, chứ không phải bốn quy trình rời rạc”, bà nhấn mạnh.

Cùng với đó, bà Nga cũng nhắc đến bài toán thống nhất văn hóa làm báo. “Mỗi đơn vị có một cách làm, một bản sắc riêng. Vấn đề đặt ra là xây dựng một Văn hóa HTV chung, kế thừa giá trị báo chí chính thống nhưng vẫn đủ linh hoạt để thích ứng với môi trường số”, bà Nga chia sẻ.